「善待」人生裡的一期一會，與時俱進才是品牌成長的門道 -造陽設計 許碧蘭總監專訪

「細心設計，用心傾聽」是合作過的屋主對造陽設計 許碧蘭總監的印象，而編輯耳裡的總監聲音爽朗，說起話來不疾不徐，舉手投足間都能感受到總監對室內設計產業的熱愛與精益求精的精神，究竟是什麼樣的契機讓一位從小與純藝術為伍的女性，選擇放棄相對穩定的教職，轉而投向每天都在面對挑戰的室內設計產業呢？一切都是從 20 多年前踏出校園的那刻開始。
 

每一次的不期而遇，都是生命的養分

從小與藝術為伍的許碧蘭總監，在大學畢業之際面臨人生初次求職，雖然希望能找到一份更具挑戰性的工作，卻又無法割捨掉從小培養的美學堅持，最後誤打誤撞進入進口家具公司任職，這也是許總監與室內設計產業的初次見面。
 

許碧蘭總監說，不管在任何領域要有熱情，就算是做很久，也要投入與熱衷。在進口家具公司任職期間，許總監開始著手學習漆器、金工與木頭處理，藉由不斷的學習，為未來打下基礎，因此談及心中理想員工的人格特質時，許總監的回答是熱情卻又穩定的人，而這也成為日後造陽設計選擇合作夥伴的重要依據。
 

人生的每個階段都要斷捨離，以交心對談釐清想要與需要

「一名好的室內設計師最重要的是溝通與應對能力」，特別是室內設計牽扯到的費用動不動就是幾百萬、幾千萬，在面對來自各地且生活習慣、需求截然不同的屋主時，許總監認為換位思考與持續引導將會成為一個案件是否成功的關鍵。
 

在談到空間故事與美學時，許總監說，「設計要以屋主所想為主軸，再透過設計師經驗進行優化，而不是全以設計師要的為主，這個是我身為一位設計師，常常在提醒自己與反思的事情。」因此在與屋主會談時，會透過對話引導，釐清想要與需要，藉此協助屋主將不必要的物件斷捨離，以避免元素過多導致結果與想像不符的狀況。
 

人才要「理」不是管，與時俱進才是品牌成長的門道

「善待每一份際遇」一直都是許總監心中的管理與為人處事原則，在後疫情時代辦公模式產生變化，當遠距辦公成為一種潮流時，總監更是認為應該與時俱進，給予員工適度的彈性，不是要「管」他，而是要「理」他，先找到與公司企業理念相符的員工，之後再以信任的心賦予員工發揮空間，在彼此尊重的狀況下，共同創造出 1+1>2 的成果。
 

十年之約培養新鮮人，透過產學合作讓夢想更偉大

有別於大多數人對 AI 發展的恐懼，許總監反而認為提前了解，並與其為友才是未來的生活之道，考量南部學生實習機會較少，為了讓孩子們提前走入業界，提前具備因應未來變化的能力，許總監選擇與設計名校-雲林科技大學簽下長達十年的產學合作贊助，希望能透過此舉為熱愛設計的孩子們提供一個圓夢的機會，同時也希望為室內設計圈培養出得利的新血。
 

造陽設計成立十餘年，在許碧蘭總監的帶領下將口號落實，一直堅持著創立之初所寫下的六大堅持，堅持做好作品、堅持做好營運、堅持做好管理、堅持做好品牌、堅持與時俱進、堅持越做越好！踏踏實實的向前行，並善待所有的一期一會，用空間寫下專屬屋主的溫馨故事。